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“智能化手段的核心不是淘汰人,而是提升生产力,同时还要让人更轻松,更有价值感。” 说这句话的时候,威特动力生产部副总经理刘冰正在车间检查琴键砂设备(MT TRHG1300)。
在本月初,欧洲、美洲、东南亚等国外几位客户,下单购买砂光机近40台,时间集中,交付周期紧张。为保障客户利益,降低船舶滞期影响,公司生产部牢固树立“一盘棋”思想,通过提前制定生产计划,合理调配人机投入,加强货柜、船方等相关方的协调,加快作业衔接,实现生产各环节联动配合,获得了客户的高度认可。
卡尔·马克思在《资本论》中有一句经典描述:配备先进的生产资料和改进工作流程,都会提高生产效率,从而缩短商品的周转时间。对于我们而言,顺势数字化时代浪潮,打造办公、生产的信息化,是必经之路。
2021年我们ERP系统上线,预示着威特动力从传统重型装备制造企业迈入信息化阶段,并不断加快数字化进程的步伐。 走进车间,大家各司其职,井然有序进行生产,成品区严阵以待,半成品区有条不紊地进行组装与检测,每一个工件备案在册,模块化的生产方式,每一步可追本溯源,信息化管理、充分的人员匹配,使我们拥有在短时间内攻坚重大订单的生产能力。
如文章开端所说,“智能化手段的核心不是淘汰人,而是提升生产力,同时还要让人更轻松,更有价值感”。信息化时代,我们顺应时代的发展,主动出击、拥抱变革,加快推动数字化、智能化转型,在时代中立于战略高地,与客户一起打造效率与产值的双赢目标!
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